Page 15 - NUEVOS DESAFÍOS DEL GOBIERNO UNIVERSITARIO EN TIEMPOS DE COVID 19
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RECOMENDACIONES
1. No tome decisiones estructurales sobre una situación coyuntural. La legislación expedida no tiene vocación de
permanencia.
2. Haga el inventario de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que esta crisis revela para su institución,
confróntelas con su planeación institucional y haga los ajustes necesarios en ella para superar las amenazas y
aprovechar las oportunidades en un período de tiempo estimado.
3. No aproveche esta coyuntura para acelerar procesos estructurales que afecten sus estatutos o reglamentos.
Recuerde que si toma decisiones sobre la base de normas del estado de emergencia económica, social y
ecológica, no tendrán vocación de permanencia.
4. Acelere las decisiones operativas y tácticas que tengan sintonía con los hechos detectados en su matriz DOFA.
5. Reconozca que las contingencias aceleran procesos o nos hacen improvisar. Si no encontró en su derecho
interno alternativas para improvisar, sin reventar la institucionalidad, acelere estas modificaciones a sus Estatutos
y Reglamentos para tener salida a una emergencia.
6. No mude decisiones ya tomadas por la emocionalidad de su equipo directivo derivada de una coyuntura y
procure mudarlas en tiempos de paz.
