Page 38 - 1.Gestion internacionalización
P. 38

GUÍAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR


               reconocidos y validados mundialmente tienen diversos y complejos
               filtros y parámetros que, para la mayoría de las instituciones colom-
               bianas,  son  difíciles  de  cumplir,  comenzando  porque  muchas  de
               ellas aún no tienen políticas ni una tradición fuerte en internacionali-
               zación, además de otros factores que tampoco consideran la edad
               de las instituciones ni su proyección, puesto que muchas no se
               centran necesariamente en investigación, aspecto en la mayoría de
               los casos, causal de detrimento en la evaluación de la calidad
               académica de las universidades.

               Es importante entonces que cada IES configure y aplique un siste-
               ma interno de evaluación y monitoreo que dé respuesta directa a su
               enfoque y sus objetivos específicos, pero que también pueda estar
               orientado a los aspectos que estos ránquines evalúan, pues siguen
               siendo el estándar internacional en el cual se miden todas las IES
               del mundo, situación que no se debe desconocer, pero que puede
               verse de forma complementaria a esa evaluación interna.


       38      Esta es una de las situaciones que debería invitar a las IES colom-
               bianas a unirse y aliarse. Ponerse de acuerdo en cuáles son las
               variables comunes que responden a la situación propia de nuestro
               contexto y que se puedan reflejar más equitativamente en un
               ranquin, puede ser clave en el establecimiento de métodos de moni-
               toreo de los resultados de la internacionalización más sostenibles y
               comprensivos.



                   14. Política de internacionalización versus plan de acción
                                                de la internacionalización


               Una de las grandes fallas, común a todas las IES, es la falta de
               concreción de las políticas no solo en los planes de desarrollo
               institucionales, sino también en los planes de acción. En tal sentido,
               lograr que las políticas conversen y se alineen con los planes es un
               imperativo,  de  manera  que  pueda  iniciarse  y  darse  un  proceso
               sostenido de acciones de internacionalización, como componente
               estratégico y transversal a todas las áreas sustantivas y administrativas,
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43