Page 84 - MAQUETA BASE DEL DISEÑO INTERIOR DE LA COLECCIÓN DE LIBROS DE LA DIRECCIÓN DE PUBLICACIONES UCSG
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82   INTERNACIONALIZACIÓN CONECTIVA: EL CURRÍCULO EN UN MUNDO EN RED

               Capra continúa señalando que la estructura de un sistema, “es la corporeiza-
            ción física de su patrón de organización” indicando una diferencia entre ambos
            conceptos. Mientras el patrón corresponde a una cartografía de pautas abstractas o reglas
            que guían la interacción entre los elementos o componentes de un sistema, la
            descripción de la estructura implica la descripción de esos elementos que la
            componen e interaccionan, su materia, su cantidad, es decir, las características
            que un observador puede obtener como resultado de su proceso de observación.
               Maturana (1996) precisó: la organización define la identidad de clase en
            un sistema, y, la estructura corresponde a los componentes y relaciones entre
            componentes que conforman un sistema individual como un caso determina-
            do de cierto tipo. (p.258).

               La identidad de una institución de educación superior estará dada por una
               serie  de conceptualizaciones, marcos de referencia,  creencias, atributos
               fundamentales, líneas de acción, que el sistema organizacional posee
               acerca de sí mismo y connota una igualdad compartida de estos rasgos
               esenciales entre los miembros al interior del sistema, y que los diferencia
               de otras estructuras institucionales similares. El patrón de organización
               contiene esos supuestos implícitos respecto de las funciones, relaciones y
               valores que gobiernan (regulan) la interacción al interior de la IES y con el
               medio externo, local, regional y global. (Peña, M.V., 2018, p.10).

                                           Patrón
                                  Organización (de estructura y procesos)
                                      Características esenciales
                                          Identidad
                                   Cualidades, esencia comunicacional
                                   Cartografía de pautas de interacción



                                            01               Estructura
                       Procesos                              Componentes, personas (roles)
               Dinámicas organizacionales                    Relaciones entre componentes
                   Toma de decisiones  02         03         Interacciones, comunicación
                   Dirección y gestión                       Normativa, planes institucionales
                                                             Recursos

            Figura 9. Descripción de los criterios clave en los sistemas.
            Fuente: Peña, M. V., 2018.
            Hemos reconocido el patrón de los sistemas vivientes bajo la trama de una red
            y se ha destacado la esencia comunicacional del patrón de los sistemas orga-
            nizacionales. Ante lo expuesto, la internacionalización de las instituciones
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